热闹是他们的,而我们有的是机会。

 

没错,“末路狂欢”说的就是携程与去哪儿联姻的消息。

在各路媒体或昨晚、或今早的头条助攻之下,这消息的影响力也是持续发酵。借用朋友圈里一条段子来概括:

今天打开朋友圈,感觉自己就是一个高考作文阅卷小组组长。60分作文题(全国卷):请根据「携程去哪儿交配」的新闻稿,自选角度、自拟标题写篇文章,文体不限,不少于700字。

想来像TechDaily这样第一时间关注到消息却没有推送出来的,也属同类媒体中的一大异类了吧。于是乎,从最初的新闻消息;到通篇专业解读;再扯到百度这高深莫测的一步;甚至于类似“垄断”这样的质问提出……总感觉少了一点什么。

我们正在过于夸大这次抱团取暖对于整个在线旅游业的未来影响,致使大家人心惶惶。从某种程度上来说,“垄断”是个问题,但也表现出了后来者或是暂时受害者的不自信。事实上,以携程、去哪儿等为代表的如今这些所谓“行业领跑者们”,并不足以代表在线旅游业的未来,创业才是。

根据艾瑞数据,2014年中国在线旅游市场交易规模达到2772.9亿元。而如果把整个2014年,携程、艺龙、去哪儿这三家的全年净营业收入,分别是73亿元、11.6亿元以及17.6亿元加起来,会发现:这个第一梯队,也就是被我们一度冠上“垄断”帽子的联盟,到头来也不过在整个市场上赚了约3.7%的钱。

市场占有率低、天花板明显,可能从模式本身来说就有问题。然而,对于他们这些传统领跑者,还有更恐怖的事情。以携程为例,在2014年的营收上,最大一笔还是来自于酒店住宿,达到了32亿元。这样的收入结构几乎是如今“携程们”的共性——主要还是以酒店、出行为主。但是现在,酒店行业自身也在受到冲击。

你知道现在全球最大的酒店是哪家吗?是Airbnb。早在2014年底,Airbnb上的房间数就达到了100万。什么概念?类似于希尔顿、万豪、洲际等全球连锁的酒店集团,其房间数都不到70万。更别说Airbnb已经遍布全球 190 个国家了。

更有意思的是,根据波士顿大学的研究显示:Airbnb的房源供应量每增加10%,就会导致同地区酒店房间收入下降0.35%。尽管数字本身看上去还挺小,但这个影响已经成为一种趋势。

所以你会发现,携程与去哪儿的抱团,并不像大众点评与美团,赶在风口期占据天时地利;也不像滴滴与快的,真的能在整个行业单手遮天。这更像是一个大行业中某个小模式,走到了瓶颈期后的必然结果。

也是很庆幸,周围不都是一片愁云浓雾,今天早上PingWest用微信头条的方式告诉大家《从一间房到一座城:Airbnb 开始测试旅程服务》:

Airbnb 选择了旧金山地区部分用户,测试由房东提供的有关景点、美食等旅游服务。

这就是一家创业公司的新探索,而这也应该是我们国内创业公司的好时机。当那些所谓巨头开始定下来,更注重维稳的时候,那么恭喜你,创业的机会也就来了。

早在今年5月,携程出资约4亿美元,持有艺龙37.6%的股权成为其最大股东时,TechDaily就曾整理过携程的野蛮扩张史,并总结:在线旅游已经逐渐由以“供应商为中心”,需要占取票源、房源等一系列资源;到了以“顾客为中心”的转变,真正从游客的角度出发,调整业务。

如果你现在还想靠订酒店、买机票来切在线旅游,不好意思基本没什么机会了。可是,同样是在行业中,有些事巨头自己做不了,充其量他们也就只能投资而已。携程投资了太美旅行,称之为“布局私人定制旅行”;投了蝉游记,被誉为“移动互联网端暗暗发力”。难道,这不就是个做旅游打包计划以及记录分享游记的吗?这个和我们创业者的想象力比,中间不知道还隔着多少个大携程一样的市场机会。