从社会资源的角度来说,共享经济会比传统的资源配置方式更加有效。但这种效率提升最能感知到的其实不是P2P,而是企业职能外包趋势下的B2B。这种B2B并非电商领域的B2B,而是企业与企业之间共享三方企业服务的外包模式。同P2P一样,共享的B2B服务能够在成本上得以控制。

实际上,企业外包其实早已有之,但在P2P爆发能量、创业兴盛和组织小型化的背景下,我们又重见了外包的新可能。对于这种模式的理解,HourlyNerd CMO Dan Slagen 在Venture Beat上撰文做出了分析,以下为编译部分:

伴随着资本市场的水涨船高,共享经济已然成为当下最热门的话题。比如Uber、Airbnb,估值均超10亿美元,都是P2P共享领域的代表。不仅是资本,整个消费市场的规模也还在膨胀,根据分析师研究显示,到2025年全球分享经济将会达到3350亿美元的规模。

分享经济之所以得到如此迅速的增长,主要原因是因为人们之间的互联便捷性得到了较大提升,当然也得益于智能手机的普及。如今,任何人都可以出租家里空闲的房间,和他人分享使用自己的汽车,甚至还可以利用自己的空闲时间跑腿,成为一个小微“创业家”。

B2B:分享经济的下一片蓝海

尽管目前的共享经济是由P2P市场所统治,但是B2B分享经济的企业数量正在稳定增长,而且未来这一数字肯定会不断增加。

在传统的大型企业中,不同的内部部门下面运行着各种业务功能。过去,每个业务都需要配备人员——即便是他们的工作负荷并不高,但企业仍需要为他们支付高额的薪水。但B2B分享经济则从根本上改变了这种形态。

比如在流水线上,每个工人都代表了一个不同的业务,提供一个专门的业务需要。过去你需要支付所有的工人工资,但在B2B分享模式下,企业可以只选择自己所需要的那部分,然后支付对应的成本即可。而按照分工理论来说,当这条流水线上的每一个人都非常专业,成品的质量也一定会很高。

这种转型,即可以确保企业不会过度招聘,也能让员工充分发挥作用。可以想象,即便是在效益不好的时候,你也没有裁员的必要,因为你只需要撤销一些外包工作即可。

显然,这种企业职能的外包能简化企业共享资源,使他们更快地运行;减少冗余环节,让他们用更低的成本和更有效的方式,快速应对市场变化。企业可以专注在自己的强项,然后把其他弱项外包出去,专注于为消费者开发更好的产品,同时还可以提供和传统企业相同的服务。

一些B2B分享领域的样本

B2B分享经济其实并非近来的产物,已有一些企业已经将业务发展到各个领域,从协作办公场所,到供应链内那些未被充分利用的机器设备,诞生了一些不错的创业企业:

· WeWork:联合工作场所(Co-Working Spaces)

像WeWork,PivotDesk,以及Liquid Space这样的公司,去年他们的联合办公场地增加了83%,而这几家公司不过是该领域里众多公司中的一员而已。WeWork为创业者提供办公场地和创业社区服务,每月费用是250美元。WeWork让年轻的初创公司无需在办公场所上投入太多成本,从而专注于业务发展上,实际上除了提供办公场所,WeWork还营造了一个类似孵化器的创业社区。

· Floow2:分享供应链

Floow2是一家荷兰公司,主要在供应链的各个方面进行共享,帮助企业提高效率和可持续性。通过和Floow2合作,企业可以共享其所有资产,包括机器、火车、工人、办公用品等。目前,该公司的网站上提供了2.5万项产品。

· Uber 和Airbnb

这两家公司可以算是分享经济领域里的两面大旗。他们也看到了B2B分享经济中的巨大潜力,并各自推出了企业版本产品。

附:国内的外包服务创业案例

实际上,除了国外的案例,国内其实也已经出现了一些好玩的为创业服务的案例,在此也作一个归总。

快法务

对于创业者而言,法律及律师相关的服务是一件麻烦却不得不做的事情。快法务做的就是把这部分工作揽下来,让创业者越过繁琐的流程,快速解决公司注册、商标申请。

不过,快法务也并非自己做法律服务,它是一个服务外包平台。律师们可以加盟“快法务”,而“快法务”也可以对律师们进行资质及水准审核,来保证自己的服务质量。

人人Office

人人Office是一家面向创业者的云办公平台,为创业者提供提供1天起租的创业解决方案,包括:专业接待、行政支持服务、IT系统等。

换句话说,人人Office解决的是创业的硬件环境问题。在人人Office,创业团队可以只需要很少热人员和办公配置就能创业。