说好的O2O重大战略呢?阿里在积分兑换,百度就充值办卡

企鹅家表示呵呵一笑,你们玩着,我还是先在微信上多聊一会儿。

 

李彦宏说了,百度现在账上还有500亿人民币,但他打算在接下来的3年内,向百度糯米投资200亿。

关键词:打算、3年内、200亿。

什么意思?这钱将来会不会给糯米,还真说不定,但百度想要发力O2O,做好本地生活服务这块是真的。

百度副总裁,同时也是百度糯米总经理的曾良表示:传统团购平台有着用户忠诚度低、损伤消费者体验、恶性竞争三大硬伤,而在将来,百度糯米作为连接本地生活服务的重要平台。所以,这200亿,是百度想要投在本地生活服务上的200亿。

当然,百度也不是国内互联网巨头中,唯一盯上这块千亿级肥肉的。在端午假期归来,阿里就宣布:将整合资源,与蚂蚁金服一起重启本地生活服务项目口碑网。

看起来,百度用糯米想要和阿里的口碑网好好干一架,但现实情况是,百度糯米的直接对标产品,是那个阿里新推出的逛街神器——喵街。

可能真是天生宿敌命,就在今天百度糯米发布“会员+”O2O生态战略之前,喵街刚刚发布了2.0版本。

 

严肃点!巨头在O2O这方面也是真会玩

作为国内互联网领域三巨头BAT之中的两位,阿里与百度先后在本地生活服务领域发布重大战略,最起码,也应该代表了目前国内互联网公司在O2O领域的先进战略部署了吧。

那就让我们看看阿里和百度是如何放大招的!

说好的O2O重大战略呢?阿里在积分兑换,百度就充值办卡

先跟大家科普下喵街,这就是个阿里为了一群线下“剁手党”做的逛街App,用来对接商场里的实体零售商。意思就是,商家可以通过平台上的营销工具,发布优惠信息。而用户除了获取这些优惠信息外,还能更好地享受商场以及商户提供的各式服务。

在刚刚发布的喵街2.0中,最大亮点在于推出了通用积分的系统“元宝”。有多牛逼?它打通了阿里积分体系中包括天猫、去啊、阿里通信等在内的积分,使之能在喵街上兑换成“元宝”,作为一种中间货币在线下实体店使用。

再来说说百度糯米的“会员+”O2O生态战略。这套战略要分两步:首先,要打通百度糯米会员体系与商户CRM管理系统,开发出种类丰富的店铺页聚合、储值卡、到店付和百糯连等;第二步,建立VIP机制,消费达到一定金额后,用户可成为糯米VIP会员,享受折上再减。

有没有一种似曾相识的感觉?

这说到底不就是我们被坑多年的会员卡管理方式嘛!而且还是两大经典模式:喵街用的是线下超市普遍使用的会员积分体系,积分可兑换;百度糯米就更狠,直接充值办卡享优惠。

 

比起支付与入口,更需要一个新的游戏规则

过去,我们说起BAT的O2O领域杀手锏,阿里是支付宝,百度是搜索和地图,腾讯则是微信。

现实情况也是如此:淘宝本地生活一直不温不火,反观依托支付宝钱包的线下活动还挺热闹;百度基于搜索与地图,在去年9月推出了“百度直达号”;腾讯则一直围绕微信默默布局,又是支付又是二维码的。

但是,这些“杀手锏”的概念其实都在弱化。毕竟这是一个支付宝钱包、微信支付、银联钱包等在线支付满天飞;大部分用户不找入口,只跟着优惠补贴走;工具的价值又不断被挑战的时代。

因此,这一次,阿里和百度并没有把重点放在各自的强项上,可能也不需要。

虽然都是在本地生活服务领域,我们除了发现喵街与接下来的糯米在使用场景上有着高度重合。同时,这并不是完全意义上的O2O平台或者说工具策略。对于喵街和糯米而言,他们是有具体使用场景的,例如逛街的时候。这种O2O远不同于过去的团购,将主导权从线上变为线下,重点则在于用更好的方式链接。

所以,不管是会员积分也罢,会员卡充值也好,在他们看来,本地生活服务需要跳出支付与入口的限定,是时候建立一个新的游戏规则了。归根结底,喵街与糯米想要寻求一种媒介,可以链接、打通那些线下店铺,以及更多的消费渠道。

这样的媒介,可能是一张通用的会员充值卡,也可能是一种类似于虚拟货币的东西。

 

如此看来,似乎起步晚,看起来现有条件又不是很占优势的百度,其实和掌握支付的阿里、主导微信入口的腾讯,也是站在同一起跑线上的嘛。下一步,就是抢占市场,迅速扩张了。