同被国外资本嫌弃的陌陌要走了,那土生土长的社交神器Tinder呢?

起码陌陌还能退市,退无可退的Tinder只能在“神器”的道路上越走越远。

陌陌不玩了,尽管敲钟也才半年多。

6月23日晚,公司董事会宣布:已接到来自 CEO 唐岩、经纬、红杉和华泰组成的“买家联盟”的非约束性私有化要约。继人人、奇虎360后,陌陌也加入了私有化的队伍,想从大洋彼岸退市,赶上这波回归A股的浪潮。

究其原因,和前几家差不多,最直接的就是感觉自己被国外资本市场低估了。半年的时间,陌陌的市值与刚上市时的31.74亿美元相比,并无太大涨幅。

显然,对于陌陌的这个“故事”,在国外资本市场并不是很受用,甚至连一个可以对标的美国市场案例都没有,直接导致投资人看不懂。如果一定要找一个国外的项目来比较,那毫无疑问当属同为“社交神器”的Tinder。然而现实情况是,就算土生土长,也并不太被美国市场所看好。

 

“向右划”的社交应用

“向右划”在国外已经成为一个流行词,意思就是喜欢。同理,相反的“向左划”就是不感兴趣。

这个流行点,就是来自于一款“社交神器”——Tinder。不同于陌陌现在去“约”的发展方向,Tinder就是标榜自己是一款约会应用。

准确来说,Tinder是一款基于Facebook数据平台的交友应用,用户在使用时必须以Facebook账号登陆。

同被国外资本嫌弃的陌陌要走了,那土生土长的社交神器Tinder呢?

Tinder会根据地理位置,为你推荐附近的异性用户,而这些推荐用户也都是根据你们在Facebook上的共同好友、兴趣等众多因素分析而来。如果你对这个人感兴趣,即可“向右划”,否则则向左。当双方都恰好对对方感兴趣,那么接下来,你们就可以互发消息,甚至是线下约会了。

与此同时,伴随着你的使用频率增加,Tinder会对你的交友喜好有更为深刻的“认识”。所以,看上去还真适用于在线相亲啊。

 

有用户不等于会盈利

和Facebook等众多社交应用一样,Tinder选择校园用户作为切入口,在年轻群体中迅速蹿红。

根据Tinder公布的官方数据,在2012年底上线后两个月,就匹配了100万对男女,积攒了3500万个用户评分。而在之后五个月不到的时间内,Tinder牵线配对的数量已经突破5000万对。此后,Tinder抓住了包括冬奥会在内的多个时间点迅速获取用户。

高比例的用户增长数并没有给Tinder带来想象中的投资热潮。在最近一轮的融资中,Tinder的估值是10亿美元。这与流量不匹配的估值,主要原因还是出于资本市场对于Tinder商业模式上的顾虑。

同被国外资本嫌弃的陌陌要走了,那土生土长的社交神器Tinder呢?

反观陌陌,2015年第一季度的财报中表明,其收入主要来源于:会员订阅、移动游戏、营销服务。我们也看到,通过与58同城的合作,陌陌接入了包括吃喝玩乐、附近活动等同城服务的O2O入口。总的来说,作为一款社交应用,陌陌的变现方式是多样的,事实也证明,在今年的第一季度,陌陌实现了公司历史上的首次盈利。

再看Tinder,此前毫无商业模式可言,直到今年3月,上线了其高级服务版——Tinder Plus。说白了就是一个“高级会员版”,而深深的恶意来自于,年纪越大的用户需要交纳越多的会费,才能享受到增值服务。

第二次变现尝试则有点“打脸”。号称不会做广告的Tinder终于还是抵不住流量的诱惑,在今年四月开始与品牌商合作,在平台上推出广告。你不管向右还是向左,下一张说不定就跳出一个广告。

所以,在商业化探索的道路上,Tinder还真属于起步阶段。

 

原因当然不会这么简单

不受资本市场青睐,原因当然不会只有商业模式不清晰这么简单,其中有很大的原因在于Tinder本身。

Tinder是基于Facebook的数据平台,这在很大程度上转移了在相关法律法规上的风险同时,也不得不需要极力依附于Facebook。不止于此,在四月份刚更新的重大版本上,Tinder还进一步通过用户在Instagram(被Facebook所收购的图片社交应用)上的内容,推动双方深入了解。这种过分依赖于其他社交平台的用户数据,实在不利于自身的长远发展。

同时,Tinder的未来还有一个更大的不确定性——股权问题。和众多创业公司不同,Tinder最大的股东并不是创始团队,而是媒体公司IAC。早在去年年底,IAC就曾要求公司的创始人兼CEO辞职,高层动荡。最后还是由于没有找到合适的接替者,才暂时不了了之。

所以,比起陌陌还能退市,本土的Tinder才是真正的退无可退,而就目前来看,在社交神器的道路上还将越走越走。